«Жаркий» январь 2009
Главная  ![]() ![]()
Рецепт довольно прост. В январе, в самый пик острого кризиса перепроизводства, когда склады оказались затоваренными, работники Торгового дома и других предприятий, входящих в холдинг «Татнефть-Нефтехим», невзирая на праздники, активизировали работу с потребителями. Специалисты холдинга исколесили всю Россию, налаживая контакты с потенциальными потребителями, были проведены презентации и переговоры более чем с 2000 фирм. С большой частью из них заключены контракты на прямые поставки, причем к каждому покупателю был применен индивидуальный подход, независимо от объемов приобретаемой продукции. Были снижены производственные и непроизводственные издержки, проведен ряд мероприятий по повышению качества продукции. Было также принято решение притормозить повышение отпускных цен, чтобы не увеличивать общий финансовый прессинг на потребителя. В комплексе все предпринятые действия позволили не потерять старых клиентов и приобрести новых. Собран солидный пакет контрактов на поставку, налажены деловые связи, имеющие большой потенциал развития. Перевыполнен план на 2%, а это значит, что на счетах холдинга появились денежные средства, люди получают своевременно зарплату, не произошло масштабных сокращений персонала, обеспечен непрерывный технологический процесс и своевременная отгрузка продукции потребителям. В текущем году, несмотря на кризис, будет продолжена реализация масштабных инвестиционных проектов. Это введение в строй нового Нижнекамского производства шин с цельнометаллическим кордом по технологии компании Continental, а также выполнение "Программы развития шинного производства завода массовых шин (ЗМШ) на 2008-2010 годы", финансируемой компанией "Татнефть". Она предусматривает реконструкцию производства завода массовых шин с целью увеличения объемов выпуска шинной продукции по технологии Pirelli. Все это позволит максимально полно удовлетворить спрос потребителей на качественный продукт отечественного производства, а предприятиям холдинга подняться на новую ступень развития.
|
|||||
|
|||||